人間最美四月天，干事創(chuàng)業(yè)正當時。近期，鹽城港集團發(fā)布了《2022年度工作指導意見》、《2022年度改革工作指導意見》、《關(guān)于開展“經(jīng)營興航年”活動的指導意見》及集團主要領(lǐng)導在“改革攻堅年”活動動員會暨年度總結(jié)部署表彰大會上的講話精神等指導性文件，為集團全年工作的開展指明了方向、明確了目標。面對這一立足鹽城港集團當下、著眼長遠發(fā)展的指導性文件，在集團機關(guān)廣大干部職工引起強烈關(guān)注和廣泛共鳴。

設備技術(shù)部 楊曉東

2022年是黨的二十大召開之年，國企改革三年行動的收官之年，也是鹽城港集團邁入高質(zhì)量融合發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年。通過對“三文一通報”文件精神的學習領(lǐng)會，我深刻地認識到自己是集團發(fā)展過程中的一份子，明確了自己在集團“改革攻堅年”“經(jīng)營興航年”發(fā)展過程中的工作任務。我將不斷提高政治站位，強化業(yè)務學習，牢記崗位職責和使命，嚴格落實“2436”的工作制度，聚焦“五新港口”建設，堅定“延長設備運行周期、降低設備維修費用、傳遞設備管理責任”工作目標，貫徹落實“采、管、用、修、維、數(shù)”六字管理方針，著力打造一套切實可行、可復制的設備管理體系，不斷提升集團設備管理水平，確保設備長周期安全穩(wěn)定運行。

設備技術(shù)部 張華

集團“三文一通報”給我們指引了工作方向，定下了2022年的工作總基調(diào)。通過學習“三文一通報”文件精神，我全面了解了集團全年目標任務和重點任務措施。在今后的工作中，我將堅定按照集團“2346”工作要求，從政治學習、制度學習出發(fā)，勇?lián)易鳛?，堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，做到以干促學、學干結(jié)合，將各項工作作實、做優(yōu)、做細，為鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。