一年之計(jì)在于春，全年工作看首季。在鹽城港集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，航運(yùn)集團(tuán)緊緊圍繞集團(tuán)黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議部署要求，依照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、提效率，奮力實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

一、堅(jiān)持效益為基，經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)”，各項(xiàng)指標(biāo)按序時(shí)完成

截至3月31日，航運(yùn)集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)情況大幅提升，累計(jì)完成集裝箱吞吐量14.2萬(wàn)TEU，同比增長(zhǎng)3.8%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14955萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)65%；歸母凈利潤(rùn)213萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)35%；屬地稅收總額858萬(wàn)元；開(kāi)通對(duì)外航線3條，實(shí)現(xiàn)36條航線的對(duì)外開(kāi)放格局。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好、亮眼提氣、振奮人心，高質(zhì)量完成既定目標(biāo)任務(wù)，為“全年紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持業(yè)務(wù)為先，服務(wù)“強(qiáng)”，“滬鹽線”連續(xù)2周爆艙

在實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，始終秉持“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以客戶(hù)需求為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)流程，以新時(shí)代“南征北戰(zhàn)闖市場(chǎng)”百日攻堅(jiān)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研，分析市場(chǎng)貨源結(jié)構(gòu)及腹地企業(yè)出貨需求，不斷挖掘市場(chǎng)潛力，聚焦腹地產(chǎn)業(yè)光伏貨源，積極幫助企業(yè)利用“陸改水”模式出運(yùn)，每箱約節(jié)約1500元物流成本，腹地重點(diǎn)客戶(hù)天合光能出貨份額從20%增長(zhǎng)至40%，“滬鹽專(zhuān)線”連續(xù)2周實(shí)現(xiàn)爆艙航行，預(yù)計(jì)今年光伏貨源出運(yùn)箱量同比增長(zhǎng)2倍，標(biāo)志著航運(yùn)集團(tuán)在新時(shí)代“南征北戰(zhàn)闖市場(chǎng)”百日攻堅(jiān)活動(dòng)中取得階段性成果。

三、堅(jiān)持項(xiàng)目為王，動(dòng)作“快”，船舶建造進(jìn)程不斷加速

2023年以來(lái)，航運(yùn)集團(tuán)參與實(shí)施及監(jiān)督管理包括船舶建造、船舶塢修、船舶保險(xiǎn)、船舶服務(wù)等項(xiàng)目共計(jì)6個(gè)，其中備受各界關(guān)注的2艘內(nèi)河集裝箱電動(dòng)船舶正在緊鑼密鼓的建造中，近期已順利通過(guò)船級(jí)社圖紙審核。除電動(dòng)船舶外，由航運(yùn)集團(tuán)和引航站共同打造的帶有“鹽城港”醒目標(biāo)識(shí)的2艘引航艇分別于今年3月7日和3月21日試航，本次引航艇的打造也將是我市引航艇從無(wú)到有的突破，極大的保障了引航員的工作效率和作業(yè)安全，為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展帶來(lái)了新的蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>

四、堅(jiān)持安全為重，措施“嚴(yán)”，平安港口建設(shè)有條不紊

嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理負(fù)責(zé)人、操作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制，抓實(shí)隱患排查、危險(xiǎn)源管控，確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位。加強(qiáng)特種設(shè)備和船舶防火、防風(fēng)、防滑、防凍安全措施，及時(shí)制定、啟動(dòng)防寒防凍、火災(zāi)消防等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，抓實(shí)抓細(xì)安全管理，聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展?jié)L動(dòng)式排查整治，切實(shí)消除隱患“存量”、遏制“增量”，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。首季度未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故，切實(shí)營(yíng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。

搏得首季“開(kāi)門(mén)紅”，拼得全年“滿堂彩”。站在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，航運(yùn)集團(tuán)將一如既往嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署，持續(xù)按照“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級(jí)定價(jià)、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的經(jīng)營(yíng)思路，圍繞“提質(zhì)增效”為中心、發(fā)揮“港航聯(lián)動(dòng)、海河聯(lián)運(yùn)”兩個(gè)作用、實(shí)現(xiàn)新增“班輪航線、企業(yè)客戶(hù)、集裝箱業(yè)務(wù)”三個(gè)突破，高效統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，不斷提升服務(wù)能力和客戶(hù)滿意度，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，以實(shí)際行動(dòng)向集團(tuán)成立三周年獻(xiàn)禮！