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集團召開預算管理委員會2023年上半年預算執(zhí)行情況分析會議

  • 發(fā)布時間:2023-08-02
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8月2日,集團黨委書記、董事長、預算管理委員會主任委員周正雄主持召開預算管理委員會2023年上半年預算執(zhí)行情況分析會議。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥,集團領導班子,集團機關部門負責人,各二級單位負責人,財務條線工作人員等參加。

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會議詳細聽取了各單位2023年度經(jīng)營業(yè)績指標及預算執(zhí)行情況匯報。

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周正雄指出,要提高思想認識,高度重視全面預算管理工作,樹立“只有精打細算,方能活企興企”的理念,全面壓實預算管理工作責任,細化預算保障措施。要不斷加強學習,各子(控)公司主要負責同志要結合企業(yè)實際,加深對業(yè)務和財務知識的學習理解,財務條線人員要及時掌握《預算法》中各項具體規(guī)定,增強預算法治意識,通過常態(tài)化召開座談會等方式,不斷加深業(yè)務交流、開拓視野,增強業(yè)務知識儲備,有效提升履職能力。要提升分析精準度,圍繞企業(yè)“生存、運營、發(fā)展”三個保本點,結合生產(chǎn)經(jīng)營情況和行業(yè)規(guī)范,確保預算編制內容的科學性和可行性,進一步發(fā)揮預算的提前預警功能,為強化企業(yè)風險防控提供支撐。要強化預算制度執(zhí)行,充分發(fā)揮預算對企業(yè)運營的“晴雨表”作用,在執(zhí)行過程中認真分析收入、支出等方面存在的問題,及時對超預算、預算外支出等現(xiàn)象進行糾偏,有效提升自身生存和盈利能力。要嚴格考核獎懲,抓牢“預算執(zhí)行”和“成本控制”兩個關鍵要素,并將年初預算與年終決算完成情況進行對比評估,作為年終績效考核重要組成部分,不斷加強對資金、資源的合理配置,切實通過全面預算管理實現(xiàn)成本控制最大化,不斷提高資源資金使用效益,提升生產(chǎn)經(jīng)營質效。

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