四月
春和景明
鹽城港射陽港區(qū)
呈現(xiàn)出一片繁忙而有序的景象
當清晨的第一縷陽光
灑在波光粼粼的海面上時
每一位工作人員已然用
飽滿的熱情?昂揚的斗志
投身于港口的日常運營與發(fā)展建設中
他們說：首季開門紅是起點，雙過半是賽程，我們必須馬不停蹄、乘勢而上。
抓生產(chǎn)經(jīng)營，讓港區(qū)吞吐量“撐桿跳”
以打牢硬實力為基礎。加強設備管理工作，建立設備全生命周期管理體系，保障生產(chǎn)作業(yè)穩(wěn)定有序。
一方面，持續(xù)鼓勵“五小創(chuàng)新”，注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，以科技創(chuàng)新推動港區(qū)提質(zhì)增效。以厚植軟實力為增量。由班子成員帶隊拜訪大型規(guī)上企業(yè)、物流企業(yè)、船代、貨代以及各區(qū)域港口碼頭客戶，營造全員攬貨氛圍，推進市場開拓工作，實現(xiàn)港區(qū)吞吐量增量。
另一方面，做優(yōu)“定制化”服務，滿足客戶多元化需求，增強港區(qū)核心競爭力。
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抓項目建設，為港區(qū)發(fā)展“添動能”
重點推進省重大項目、市城鄉(xiāng)重點項目，按照最新投資計劃、施工方案重點，推動項目建設。
一方面，港區(qū)與各相關職能單位、部門建立常態(tài)化溝通機制，及時反饋協(xié)調(diào)，加快項目前期手續(xù)辦理，推動項目盡快開工建設。
另一方面，掛圖作戰(zhàn)、責任到人、壓茬推進，保證項目按序時完成全年目標任務。
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抓內(nèi)控管理，為港區(qū)合規(guī)“筑堤壩”
合規(guī)管理是企業(yè)行穩(wěn)致遠的基石。
一方面，射陽港區(qū)全面梳理業(yè)務涉及的所有合規(guī)領域，充分夯實前期工作基礎，加快與集團法務風控部溝通，推動合規(guī)管理體系認證工作落地落實。
另一方面，強化隊伍建設，加大考核監(jiān)督，鼓勵學歷提升，提升全員業(yè)務能力。
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海風是奮進的號角
每一位海港人將以
“雙過半”為新坐標
錨定全年目標
匯聚發(fā)展合力
為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
貢獻蓬勃力量
