抓節(jié)支“毫厘必爭(zhēng)”，降成本“錙銖必較”，今年以來(lái)，濱海港區(qū)緊緊圍繞“提質(zhì)增效年”目標(biāo)要求，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，深化精益管理、深挖降本空間，不斷探索降本節(jié)支“持家之道”。

精打細(xì)算 變廢為寶再利用

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，將降本增效工作列為“一把手”工程，將修舊利廢嵌入管理全過(guò)程，提升全員成本管控意識(shí)，推動(dòng)修舊利廢“大作為”，充分利用設(shè)備維保期，鼓勵(lì)員工自主維修設(shè)備設(shè)施，把廢舊的汽車(chē)輪胎制成“盆景藍(lán)”，點(diǎn)綴道路兩旁綠化帶，將門(mén)機(jī)更換下來(lái)的鋼絲繩巧妙再利用，制成抓斗的“左膀右臂”，將1000w高壓鈉燈改裝成LED400W節(jié)能投光燈，定時(shí)啟閉智能照明，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，最高節(jié)電率可達(dá)40%以上。

精細(xì)管理 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)規(guī)范

制定方案，專(zhuān)題研判碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，一“檔”涵蓋生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)性精細(xì)臺(tái)賬；合理調(diào)節(jié)貨物堆場(chǎng)使用空間，有效提升內(nèi)轉(zhuǎn)率；在貨堆苫蓋的接縫處增加壓包袋、降低空氣中的粉塵占比，網(wǎng)蓋貨堆率達(dá)10O%；通過(guò)，推進(jìn)作業(yè)區(qū)整合，同步開(kāi)展生產(chǎn)監(jiān)視與調(diào)度指揮中心等機(jī)構(gòu)建設(shè)；與業(yè)務(wù)外包單位有機(jī)結(jié)合，不斷優(yōu)化壓降崗位設(shè)置；全面推廣運(yùn)檢維一體化成果落地和自主維搶修成果推廣運(yùn)用；不定期地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)消防安全應(yīng)急演練，優(yōu)化智能識(shí)別系統(tǒng)，深化安全環(huán)保聯(lián)動(dòng)小程序監(jiān)控聯(lián)動(dòng)作用，進(jìn)一步規(guī)范全員安全防范意識(shí)和安全責(zé)任的對(duì)標(biāo)落實(shí)。

精準(zhǔn)落實(shí) 精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)提質(zhì)效

圍繞