鹽城港文旅集團(tuán)商務(wù)服務(wù)有限公司踐行“經(jīng)營(yíng)興航”指導(dǎo)精神，圍繞集團(tuán)“心服務(wù) 星先鋒”黨建品牌，持續(xù)推動(dòng)鹽城港集團(tuán)后勤保障工作一體化發(fā)展。堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，精細(xì)管理，全力做好鹽城港后勤保障工作。

面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，商務(wù)公司積極部署下半年各項(xiàng)工作，將全員思想統(tǒng)一到當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)中來(lái)，不斷推動(dòng)營(yíng)銷工作的開(kāi)展新形勢(shì)。

強(qiáng)化市場(chǎng)研判，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

面對(duì)市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)，商務(wù)公司一方面不斷強(qiáng)化市場(chǎng)研判、科學(xué)分析，結(jié)合自身實(shí)際，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，有針對(duì)性地調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，以穩(wěn)應(yīng)變；另一方面持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程體系，針對(duì)采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂審核等環(huán)節(jié)，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，結(jié)合現(xiàn)行銷售業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行全面梳理，查找管理漏洞，采取切實(shí)措施加以改正，注重健全相關(guān)管理制度，明確以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的、符合成本效益原則的銷售管控措施，落實(shí)責(zé)任制，有效防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

緊貼用戶需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

深度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握市場(chǎng)需求及價(jià)格變化，制定符合市場(chǎng)要求的營(yíng)銷策略和價(jià)格政策。積極與下游用戶達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定向供應(yīng)，傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售穩(wěn)扎穩(wěn)打、新產(chǎn)品推出錦上添花，注重區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓發(fā)展，打造多維度銷售渠道。

走出去，拓市場(chǎng)，創(chuàng)效益

充分激發(fā)營(yíng)銷人員工作積極性，公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一貫堅(jiān)持營(yíng)銷人員“走出去”跑市場(chǎng)，在維系現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的同時(shí)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，領(lǐng)取目標(biāo)任務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)，滿足客戶差異化需求，深入挖掘終端客戶，逆勢(shì)而為，迎難而上。

商務(wù)公司將以更強(qiáng)力度、更快節(jié)奏推動(dòng)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，不斷固化“效益為王”的發(fā)展思路，繼續(xù)埋頭苦干，既爭(zhēng)當(dāng)紅花，更甘當(dāng)綠葉，立足崗位做貢獻(xiàn)，抓好營(yíng)銷促發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，全力以赴為鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。