2022年上半年，資產(chǎn)公司黨總支緊盯目標，注重推動黨建與業(yè)務板塊的深度融合，通過“黨建+業(yè)務”模式，實現(xiàn)黨建業(yè)務雙助力、雙融合、雙發(fā)展。回顧半年來，資產(chǎn)公司圍繞重點三項工作：收購集團系統(tǒng)內(nèi)低效、無效、閑置和非主業(yè)資產(chǎn)，將有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)回主業(yè)盤活使用；管理、壓降、經(jīng)營代管企業(yè)；積極開展歷史遺留問題處置，筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。

歷史遺留問題處置情況

在“六清”的基礎上，梳理大豐港區(qū)歷史遺留問題診治工作專班任務清單計97項，并完成任務清單說明；完成江蘇大豐海港控股集團有限公司涉及“國企債券專項審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題整改工作”，并將整改工作采取的措施和整改進展情況等形成工作報告上報大豐區(qū)國資委；共計處理處置大豐港區(qū)歷史遺留有問題往來74筆，金額8.09億元。截至5月31日已完成大豐港區(qū)歷史遺留問題診治工作專班任務清單計15項，涉及金額2.81億元。

代管企業(yè)的管理、壓降、經(jīng)營情況

成立大豐港區(qū)代管企業(yè)整合、清算工作小組，涉及處理企業(yè)34家，其中：擬合并13家，擬關(guān)閉19家，擬轉(zhuǎn)讓非實際控制2家。

??

降“兩資”情況

處理處置完成大豐港區(qū)閑置、低效資產(chǎn)2.58億元，其中：有問題在建工程0.49億元，有問題待攤費用0.54億元。目前正在加快推進奧特萊斯、和順環(huán)?？萍肌⒏埚毋~業(yè)、市民卡、水務公司、蘇港包裝等企業(yè)的資產(chǎn)處置工作。

2022年上半年，重新摸排整土地、房屋、閑置設備等基本情況，建立資產(chǎn)臺賬。根據(jù)鹽城港集團加快推進閑置資產(chǎn)處理的意見，通過租金評估、出租公示等流程將和順電子四萬平方米倉庫、中創(chuàng)智能一萬三千平方米倉庫、和順科技一萬六千平方米倉庫對外出租。成功拍賣和順電子閑置設備、車輛、產(chǎn)線等。

對出租房屋進行整理歸檔，到期的租戶經(jīng)過協(xié)商簽署續(xù)租合同8份。積極響應國家相關(guān)政策，為小微企業(yè)發(fā)展助力，減免租金共計79.89萬元。為順利盤活閑置資產(chǎn)，按照集團相關(guān)規(guī)定，對部分閑置資產(chǎn)通過招投標形式，進行修繕，累計開展施工維修類服務8項。

2022年已經(jīng)過半，下半年，資產(chǎn)公司將繼續(xù)認真履職、繼續(xù)奮斗；既仰望星空，加強戰(zhàn)略謀劃，更加腳踏實地、突出戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，用汗水澆灌事業(yè)，用奮斗成就夢想，用奮進踐行使命,把集團黨委各項部署落實到位。