11月15日，集團召開所屬企業(yè)董事會成員培訓(xùn)暨“三會兩講一宣”第一期專題培訓(xùn)會。集團黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話，集團黨委副書記、紀委書記周旭東主持，集團相關(guān)部門負責(zé)人，各二級公司董事會成員及董事會工作相關(guān)負責(zé)同志等參加。

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周正雄在講話中指出，要提高思想認識，深刻理解加強二級公司董事會建設(shè)的重要性和必要性。要嚴格按照上級國資委關(guān)于新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動的部署要求，緊扣黨組織會議、董事會會議、總經(jīng)理辦公會“三會議事規(guī)則”和集團本部重抓資本運營、二級公司重抓資產(chǎn)運營、三級公司重抓生產(chǎn)運營“三層運營管理體系”，進一步規(guī)范集團所屬二級公司的董事會建設(shè)，不斷提升企業(yè)治理水平、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，為集團健康可持續(xù)發(fā)展提供堅強支撐。要健全治理體系，充分發(fā)揮二級公司董事會職能。各單位要對照集團的制度體系和權(quán)責(zé)清單完善“三重一大”制度，毫不動搖堅持并深化“第一議題”制度，厘清職責(zé)、簡化流程，圍繞通知、記錄、議事規(guī)則等方面，形成科學(xué)規(guī)范的模板文件，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能，充分發(fā)揮董事會在“三會議事”體系中承上啟下的“中堅”作用。要發(fā)揮外董作用，著力實現(xiàn)科學(xué)決策和精準監(jiān)督。外部董事要堅持“用發(fā)展的眼光看問題”，不斷提升自身的素質(zhì)能力，始終與企業(yè)保持同心、同向、同行，以實事求是、公道正派、積極務(wù)實的態(tài)度參與各項決策，發(fā)揮自身經(jīng)驗優(yōu)勢和專業(yè)特長，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、貢獻力量，切實將各項風(fēng)險降低到最低限度。同時，要嚴格對照上級相關(guān)考核標準，積極探索實施外部董事崗位貢獻、履職績效相掛鉤的薪酬制度，強化考核評比，做實年度考核和任期考核。要強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升履職能力和管理水平。企業(yè)發(fā)展的核心是人才的培養(yǎng)和積極性調(diào)動，要統(tǒng)籌開展好“三會兩學(xué)一宣”專題培訓(xùn)，強化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，著力提升“政治三力”和“管理三力”，確保方向正確、思路不偏、執(zhí)行有力。要掌握輿論主陣地、宣傳主窗口，持續(xù)強化宣傳引導(dǎo)，在樹榜樣、找典型、培亮點等方面精準發(fā)力，充分發(fā)揮典型選樹示范引領(lǐng)作用。要嚴守底線紅線，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要自覺堅守“六條底線”，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，把嚴的基調(diào)落實到工作開展的全過程，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)走實走深，筑牢廉潔自律防線，進一步規(guī)范日常管理和費用支出，形成清清爽爽、干干凈凈的同事關(guān)系，合力為集團高質(zhì)量融合發(fā)展貢獻更多力量。

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會議宣讀了集團所屬企業(yè)董事會成員名單及考核要求；集團辦公室、黨委宣傳部、法務(wù)風(fēng)控部重點圍繞董事會相關(guān)制度、董事會會議組織以及新聞宣傳工作方式方法進行專題宣講。