8月15日，集團黨委書記、董事長周正雄率隊前往陸港板塊開展調(diào)研。

周正雄一行實地察看了建湖港區(qū)北作業(yè)區(qū)及鐵路貨場，詳細聽取運營情況匯報，并就項目規(guī)劃、業(yè)務開展等方面工作提出要求。

調(diào)研后，周正雄在建湖港區(qū)主持召開陸港板塊座談會議。

周正雄在講話中指出，要提高政治站位，嚴守組織規(guī)矩。要始終堅持黨建領(lǐng)航不動搖，深學細悟黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，與習近平總書記在不同時段系列重要講話和指示批示精神結(jié)合起來，持續(xù)強化理論武裝。要嚴守組織規(guī)矩，扎實開展“1+3”新法新規(guī)學習，要帶頭遵守集團各項規(guī)章制度。要堅持學用結(jié)合，重點學習集團《關(guān)于持續(xù)開展抓機遇、創(chuàng)特色、展亮點、多貢獻、爭一流、譜新篇活動指導意見》，將學習與實踐相結(jié)合，把工作成果作為檢驗落實的唯一標準。要強化“三研一學”，尋求發(fā)展突破。要認真研究淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略及與之相關(guān)的一系列措施倡議、“水運江蘇”鹽城三年行動計劃以及水上服務區(qū)相關(guān)的最新要求，不斷厘清工作思路、明確工作目標、提高工作契合度，抓住通榆河沿線航道“3改2”的契機，按照政策制度要求高效推進各項工作落實。要全面學習借鑒山東港關(guān)于內(nèi)河港口及航道布局的經(jīng)驗做法，通過多種方式找到適合我們的路徑，加快淮河戰(zhàn)略布點，全力培育鹽城港未來的喂給港。要深耕淮河市場，做實生產(chǎn)經(jīng)營。要大力實施“淮河戰(zhàn)略”，堅持研究市場、細分市場、占領(lǐng)市場“三步走”，扎實做好淮河流域推薦宣傳、市場開拓、航線開辟、客戶建立維護、人才培養(yǎng)、市場化考核等工作，打造專業(yè)化管理運營隊伍，嚴格按照工作實績，即時即事、即考即獎即發(fā)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，全面調(diào)動員工的積極性和主動性。要重抓化遺防新，防范各類風險。要堅持“急緩結(jié)合”的原則，形成可督查、可考核、可兌現(xiàn)的化遺防新工作任務清單，妥善處理好遺留問題，防范新問題的發(fā)生，推動集團實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。要加強隊伍建設(shè)，嚴守底線紅線。要扎實做好黨風廉政、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定、資金風控等領(lǐng)域風險防范工作，進一步強化紀律建設(shè)，改進工作作風，抑制苗頭問題。與此同時，要落實好集團關(guān)于“過緊日子”十條措施的有關(guān)要求，著力實現(xiàn)提質(zhì)增效、降本降耗，切實以求真務實的工作作風，合力推動全年目標任務完成，彰顯新風貌，展現(xiàn)新氣象。

集團領(lǐng)導陸帥、丁安廣、袁欣、蔡敏，集團相關(guān)部門負責人，集團第四紀檢監(jiān)察派駐組、陸港板塊中層以上人員及三級公司負責人等參加。