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鹽城港集團(tuán)召開機(jī)關(guān)全體人員工作會議

  • 發(fā)布時間:2024-03-11
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3月11日,集團(tuán)召開機(jī)關(guān)全體人員工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員等參加。

周正雄在講話中指出,集團(tuán)在改革中誕生、在改革中發(fā)展、在改革中不斷做優(yōu)做強(qiáng)做大。要全面聚焦新一輪國企改革深化提升行動,對照主責(zé)主業(yè)的要求,以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,圍繞規(guī)矩、規(guī)律、規(guī)則、規(guī)范的“四規(guī)”要求,認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)人員崗位責(zé)任制,自覺踐行“243610”效率提升行動,持續(xù)深化“五型機(jī)關(guān)”建設(shè),充分發(fā)揮集團(tuán)“頂層設(shè)計”作用,不斷提升宏觀駕馭能力、資源調(diào)度能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,著力打造一支團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的核心隊伍,馳而不息地抓好作風(fēng)建設(shè)和工作落實(shí),更加高效地組織好2024年度各項(xiàng)工作,確保集團(tuán)黨委的各項(xiàng)部署要求落地落實(shí)落細(xì)。

周正雄強(qiáng)調(diào),要處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。要始終堅持完成任務(wù)是天職,巧用“彈鋼琴”的工作方法,統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡,突出重點(diǎn)、帶動全局,以系統(tǒng)思維抓好黨委階段重點(diǎn)要求、主要領(lǐng)導(dǎo)批示交辦、全年主要指標(biāo)任務(wù)、突發(fā)性重點(diǎn)事項(xiàng)的落實(shí),切忌眉毛胡子一把抓。要處理好時間和質(zhì)量的關(guān)系。要始終秉持“時間就是金錢、程序體現(xiàn)規(guī)矩;質(zhì)量鑄就精品,效率就是生命”的發(fā)展理念,堅持工作效率與工作質(zhì)量并重,做到提前謀劃、及早部署、主動作為,不斷提高工作效率,持續(xù)壓降工作差錯率,穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要處理好上下左右的關(guān)系。要厘清隸屬關(guān)系,圍繞對上多溝通、對下多交流、部門多配合,建立健全信息互通、業(yè)務(wù)協(xié)同的工作機(jī)制,嚴(yán)肅認(rèn)真做好重大事項(xiàng)請示匯報工作,始終保持信息對稱,堅決杜絕攬功避過、欺上瞞下、左右逢源等現(xiàn)象,形成上下一心、協(xié)同推進(jìn)的良好局面和強(qiáng)大合力。要處理好內(nèi)部與外部的關(guān)系。要時刻謹(jǐn)記“打鐵還需自身硬”,圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,進(jìn)一步找準(zhǔn)內(nèi)外部工作的平衡點(diǎn),在內(nèi)苦練內(nèi)功、在外謙虛謹(jǐn)慎,深入研究工作的方法和路徑,努力實(shí)現(xiàn)共贏、多贏。要處理好虛實(shí)并舉的關(guān)系。要堅持以實(shí)為本、虛實(shí)并舉,掌握好工作中的溝通藝術(shù),既要注重研究分析、借力打力,又要在執(zhí)行落實(shí)過程中貼近實(shí)際、突出重點(diǎn),著力強(qiáng)化要素調(diào)度整合,有效利用好各方力量,使各項(xiàng)工作高效率、快節(jié)奏、見實(shí)效。要處理好繁與簡的關(guān)系。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的條理性,避免將簡單問題復(fù)雜化,同時也要敢于直面復(fù)雜問題,有針對性地做好問題的深層次研究和分析,進(jìn)而找準(zhǔn)解決問題的方式方法。要處理好說和寫的關(guān)系。要端正工作態(tài)度,牢固樹立“匯報即是展示”的意識,把每一次匯報都作為一次自我鍛煉的機(jī)會,自覺在工作中磨煉總結(jié)、分析、思考、研究工作的能力,不斷提升自己的真本領(lǐng),做到工作匯報概念清、邏輯強(qiáng)、主題明。要處理好勞逸結(jié)合的關(guān)系。要緊緊圍繞講求效率、保證質(zhì)量、高效完成的工作目標(biāo),聚焦“四規(guī)”“243610”工作要求,用好部門晨會、周例會工作機(jī)制,找準(zhǔn)工作中的短板和弱項(xiàng),不斷優(yōu)化工作的組織方式和方法,堅決摒棄“低效努力”,確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)步步落實(shí)。

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