10月22日，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄主持召開鹽城國際航運(yùn)中心設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會議。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)同志等參加。

會上，相關(guān)設(shè)計(jì)單位分別圍繞各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行匯報(bào)，與會人員就相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行討論。

周正雄在講話中指出，鹽城國際航運(yùn)中心作為鹽城未來服務(wù)港航事業(yè)發(fā)展的重要載體，在項(xiàng)目的籌劃、設(shè)計(jì)等過程中，既飽含著市委、市政府對港航事業(yè)發(fā)展的關(guān)心和厚愛,同時(shí)也傾注著集團(tuán)黨委的大量心血。該項(xiàng)目建成之后，也必將成為大型航運(yùn)、物流、船代、貨代、金融、保險(xiǎn)等港航功能性企業(yè)云集的平臺，為鹽城港未來爭創(chuàng)世界一流港口奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在理念方面，要始終堅(jiān)持“在企言企、從商言商；效益優(yōu)先、利潤為王”的理念，并將理念貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)的全過程，緊扣功能性服務(wù)要求，不搞花架子，為更好發(fā)揮樓宇的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。在定位方面，要對標(biāo)對表國內(nèi)大型航運(yùn)中心，圍繞“在規(guī)模上不求大，在功能上求全”的目標(biāo)要求，把定位研究透，進(jìn)一步打開設(shè)計(jì)的思維和思路，放大設(shè)計(jì)格局，著力把領(lǐng)導(dǎo)的思路變成現(xiàn)實(shí)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理創(chuàng)新，全力把樓宇打造成專業(yè)航運(yùn)中心的縮影。在用途方面，要進(jìn)一步弄清楚樓宇的用途，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于辦公用房標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)守面積和標(biāo)準(zhǔn)兩條紅線，對現(xiàn)有設(shè)計(jì)進(jìn)行再優(yōu)化、再提升，持續(xù)完善樓宇配套功能，合理規(guī)劃樓層功能分區(qū)，確保樓宇空間得到系統(tǒng)化、效率化運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)使用效益的最大化。在功能方面，要緊扣國際航運(yùn)中心的運(yùn)營需求，按照先功能后配套的原則，在滿足日常工作需求的基礎(chǔ)上，綜合考慮金融、物流、保險(xiǎn)、船代、貨代等航運(yùn)配套業(yè)務(wù)開展要求，將設(shè)計(jì)要求與使用需求進(jìn)行有效融合，著力實(shí)現(xiàn)“入駐企業(yè)業(yè)務(wù)在港口、窗口在航運(yùn)中心”的良好業(yè)務(wù)互動，真正將鹽城國際航運(yùn)中心建設(shè)成為為港口企業(yè)服務(wù)的窗口。在元素方面，要在紅色文化、濕地文化、海洋文化、海鹽文化及其所對應(yīng)的“紅、綠、藍(lán)、白”四個主色的基礎(chǔ)上，將港口元素更多更好地融入于設(shè)計(jì)的全過程，杜絕出現(xiàn)牽強(qiáng)附會的情境設(shè)計(jì)，確保各類元素在視覺感官上相互交融、相得益彰。在風(fēng)格方面，要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)航運(yùn)中心的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，將各類元素有效融入樓宇整體風(fēng)格里，做到既有“顏值”更有“內(nèi)涵”，穩(wěn)重大氣又不失特色，著力展現(xiàn)鹽城港人身上的拓荒牛精神，使之真正成為全市河海聯(lián)運(yùn)的航標(biāo)、先鋒大島的燈塔、東進(jìn)向海的旗幟。與此同時(shí)，要進(jìn)一步加大樓宇水電氣、運(yùn)維、應(yīng)急處理等領(lǐng)域的智能化技術(shù)應(yīng)用，用好用足綠色、低碳、生態(tài)、智慧、數(shù)字等先進(jìn)技術(shù)，不斷提升樓宇科技含量。要因地制宜完善相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施，持續(xù)提升樓宇整體品質(zhì)，讓全體干部職工能夠共享集團(tuán)的改革發(fā)展紅利，助力港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。